Os indicadores da sua Software House estão apenas mostrando o passado ou ajudando você a tomar decisões?
A maioria das Software Houses acompanha indicadores para entender o que aconteceu. As melhores utilizam essas informações para identificar prioridades, antecipar problemas e tomar decisões com mais segurança.
Em um único dia, você vai aprender como utilizar indicadores para muito mais do que acompanhar resultados. Vai descobrir como transformá-los em uma ferramenta para orientar decisões, alinhar prioridades e construir uma gestão mais consistente e previsível.
Workshop Online e Ao Vivo
Toda Software House produz muito mais dados do que há alguns anos.
Novos clientes chegam, o time aumenta, novas áreas são criadas e ferramentas passam a fazer parte da rotina. Marketing acompanha campanhas, Comercial monitora oportunidades, Desenvolvimento mede produtividade, Suporte acompanha chamados e o Financeiro observa faturamento, margem e fluxo de caixa.
À primeira vista, isso transmite uma sensação de controle. Afinal, nunca houve tantos dados disponíveis.
Mas ter mais dados não significa tomar decisões melhores.
Em muitas Software Houses, cada área acompanha seus próprios indicadores e trabalha para melhorar seus próprios resultados. O problema é que o negócio não é formado por áreas isoladas, e sim pela forma como elas se conectam.
Quando os indicadores deixam de conversar entre si, as decisões também deixam.
Quando cada área olha apenas para os próprios indicadores, alguns conflitos passam a fazer parte da rotina.
Marketing X Comercial
Desenvolvimento X Suporte
Faturamento X Margem
Dashboars X Decisões
Esses sinais costumam aparecer muito antes de afetarem os resultados da empresa.
Se você quer entender por que esses sinais aparecem e como utilizá-los para tomar decisões melhores, participe do Workshop.
Os indicadores não foram criados apenas para acompanhar resultados. Foram criados para apoiar decisões.
Quando utilizados da forma certa, os indicadores ajudam a identificar prioridades, conectar diferentes áreas da empresa e perceber sinais que normalmente passariam despercebidos.
É essa mudança de perspectiva que diferencia empresas que apenas acompanham números daquelas que utilizam indicadores para conduzir o negócio.
Você não vai reservar um sábado para assistir a um workshop.
Vai reservar um sábado para trabalhar sobre a realidade da sua própria Software House.
Ao longo do dia, você participará de discussões, analisará situações reais, confrontará diferentes perspectivas e aplicará os conceitos à realidade da sua empresa.
Porque indicadores ajudam a tomar decisões.
E decisões não se aprendem apenas ouvindo alguém falar sobre elas.
100% PRÁTICO
Atividades e aplicações durante todo o Workshop.
100% Participativo
Você fará parte das discussões e das análises.
100% SH
O conteúdo foi desenvolvido exclusivamente para empresas de software.
Imagine terminar esse dia olhando para a sua Software House de uma forma diferente.
A diferença não estará na quantidade de indicadores que você acompanha.
Estará na forma como essas informações passam a orientar prioridades, conectar áreas e apoiar decisões.
O objetivo não é acompanhar mais indicadores. Nem menos.
É utilizar os indicadores certos para tomar decisões melhores.
O que você leva deste Workshop vai muito além de uma lista de indicadores.
Ao final do Workshop, você terá uma visão mais clara sobre como:
Além da experiência ao vivo, você também terá acesso a:
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Este Workshop nasceu da união de duas especialidades que, quando trabalham juntas, tornam a gestão de uma Software House muito mais consistente.
A gestão de uma Software House envolve muito mais do que processos bem definidos. Da mesma forma, crescer de forma sustentável exige muito mais do que investir em marketing. As melhores decisões surgem quando diferentes áreas da empresa conseguem trabalhar de forma integrada, utilizando informações para orientar prioridades, antecipar desafios e direcionar o crescimento.
Foi dessa visão que nasceu este Workshop.
A união entre a experiência de Fernandes Lima em gestão, processos e indicadores para Software Houses e a experiência de Flávia Pissolatto, CEO da Byte Comunicação, em marketing e posicionamento para empresas de software.
Duas especialidades.
Um único objetivo: ajudar Software Houses a tomar decisões melhores.
FERNANDES LIMA
Especialista em gestão de Software Houses, ajudando empresas a estruturar processos, indicadores e rotinas de gestão que apoiam decisões mais consistentes.
Flávia Pissolatto
CEO da Byte Comunicação, especializada em marketing para Software Houses e na construção de estratégias que conectam comunicação, posicionamento e geração de negócios.
Este Workshop foi desenvolvido para quem participa das decisões da Software House.
Independentemente da área em que atua.
DECISÃO ESTRATÉGICA
PRODUTO E OPERAÇÃO
POSICIONAMENTO E CRESCIMENTO
Se você participa das decisões que influenciam os resultados da empresa, este Workshop foi pensado para você.
Ainda não sabe se este Workshop faz sentido para a sua empresa?
Antes de reservar sua vaga, faça uma rápida autoavaliação.
Em poucos minutos, você descobrirá como sua Software House utiliza indicadores hoje e receberá um diagnóstico inicial para refletir sobre a forma como as decisões vêm sendo tomadas na empresa.
Sua vaga inclui
Workshop Online e Ao Vivo
05 de Setembro · 9h às 17h
R$ 97,00
Um único dia pode mudar a forma como sua Software House utiliza indicadores para tomar decisões.
Perguntas frequentes
Se você participa das decisões que influenciam os resultados da empresa, este Workshop foi pensado para você.
Os indicadores da sua Software House continuarão mostrando números.
A decisão sobre o que fazer com eles começa agora.
Esperamos você no Workshop.